紫光影城李宪平：充满激情的电影人
国产片+活动：“让所有人享受到文化的权利”！
紫光影城有2大特色：一是国产电影；二是特色的活动。特别的是紫光往往能把两者结合起来。
紫光一般在年初，根据时代的脉搏和社会的需要，以及紫光的自身特点，制定年度的活动规划，国产片一直是紫光的特点。自改建成多厅的现代影院后，影城就把弘扬民族电影、支持国产影片作为自己的特色定位。2005年６月的“冯小宁电影周-纪念抗日战争胜利六十周年”首开影城国产电影周的序幕，以10元的超低票价一炮打响，使得该活动成为既叫好又叫座的典型。随后的举办了“阿甘电影周”和“葛优冯小刚电影展映周”，以及2006年的“濮存昕电影周”是影城推出的第一个演员的电影周。2006年的纪念中国共产党成立八十五周年《时代。伟人》丁荫楠导演电影周。等一系列活动的持续举行，更使紫光在媒体记者心中成为“主旋律”电影的代表基地。
时至今日，紫光影城支持国产片的定位已经获得了电影界的接受。不少国产电影的首映和集中展映都在紫光，紫光所举办的“中国著名导演电影周”和不定期举办的“中国导演演员艺术沙龙”在国内都颇具唯一性，既有产业的标杆意义，也让不少国内的导演和演员在紫光这里“找到了家的感觉”。
知名导演冯小宁也把自己的许多影片：如《举起手来》《青藏线》等一系列电影的首映式专门放在紫光，谈起这些， 都让李宪平很是得意。
李宪平有一句话：“让所有人享受到文化的权利”！提的是紫光影城的社会责任。紫光能以最低廉的票价作国产片的展映，10元，早场是5元，甚至是坚持为四类特定人群（包括使馆执勤的武警战士、社区百姓、CBD民工和残疾人）开设的免费公益场。当然，这些免费电影都有一个前提，那就是必须是“国产电影”。2007年，紫光总共作了16场完全免费的公益电影播放。
活动期间，紫光影城每个放映厅门前的电子屏幕，长期循环播放相关的知识；在每个放映厅，每场电影播放前，插播幻灯片或FLASH电视短片，扩大宣传覆盖面。更有一个细节是：每当残疾人在影城观影活动时，紫光的服务员会列队欢迎。
问：今年有哪些活动？
答：除了以往常规的电影周和电影月外，5月开始，将继续07年开始的“法制电影宣传月”，以10元的票价向观众推出一披国产的相关法律影片。6月有和奥组委合作的第四届北京国际体育电影周。在9-10月改革开放30周年、朝阳建区50周年之际，还有大型的电影活动出来。
困难时刻，柔韧、细心推动紫光经营
李宪平不像一个年过五旬的人。她能说着说着就从座位兴奋地站起来，不仅绘声而且绘形。如她自己所说，她是一个有激情、有责任的电影人，爱中国电影，因为有对中国电影的爱，才有激情。
在笔者看来，李宪平不单是一个资深的电影人，也是一个出色的经营者。
经营者要有魄力：紫光改造之初，设备投资1000多万元，这1000多万的投资，并非政府的无偿投入，而是靠对外借款来解决，借就意味着还。这一点，没有一点魄力是做不到的。
李宪平又有作为女性的细心和细致：李宪平是一个很细心的人。对残疾人的关照是紫光的另一大特色。紫光影城的10个厅中，9个为残疾人设置了无障碍通道。残疾人在紫光看电影，有残疾人轮椅专座，厕所有残疾人专位，洗手池有残疾人专用扶手。这些都是2003年紫光动工改造前，李宪平及一班高管吸取港澳等先进地区服务经验后专门设置的细节，考虑和服务之细致，让北京市残联的主要负责人都为之动容。
李宪平更有作为经营者的韧劲：在紫光影城30多年，事情并非一帆风顺。李宪平不是没有经历过困难，国有老字号以及由此而带来的陈旧的体制和用人机制，24人的正式员工，离退休员工却有54人， 由此而造成的历史负担使紫光在市场化的竞争中处于不利的先天位置。同时，历史遗留下来的2000多万的债务，也不时影响紫光的正常经营，和昆泰集团的物业费纠纷导致电梯不时被停运，都让李宪平为之头痛不已。然而，凭着女性特有的坚韧，李宪平坚持着，前进着，发展着。
李宪平上任之初，曾提出三大目标，紫光影城“业务搞活，特色搞好，品牌要树立”。如今看来，紫光正在这条道路上顺利前进。更可贵的是，紫光作为国产片展映基地已经得到业内和传媒的公认，举办的一系列标杆活动也可圈可点，在中国电影界树立了远远超出其规模的独特地位。这才是紫光的独特价值。
问：您如何看待CBD与紫光影城的关系？
答：早在２００３年紫光影城建成之初，影院的经营状况与现在相差很大，紫光影城在北京新影联院线的排名只在２０名左右，来影院看电影的人稀稀拉拉。可随着ＣＢＤ区域内一座座写字楼的拔地而起，一家家公司的成立，一家家跨国公司的入住，ＣＢＤ的人越来越多走进影院。现在紫光影城在北京新影联院线的排名已经跃居到了第５位。紫光影城这些进步除了自己的努力之外，ＣＢＤ快速发展所带来的人气也是一个很大的原因。
紫光影城的发展也说明了ＣＢＤ人的休闲意识在不断提高。
