陆远大：一个体育人的真正态度
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健身已成为一种时尚。漫步北京的大街小巷，一处处社区里的健身场地如雨后春笋般拔地而起。如果细心的话你会发现，在这些器材上有着同一个商标---体之杰。最近媒体报道朝阳交警配上健身教练，提供这项服务的同样是体之杰。凑巧的是，这家企业的总部地址正好位于CBD的核心区域：建国门外的米阳大厦。这一切让我们心痒难耐，想要了解掌控这样一个庞大体育器材企业的总经理陆远大是一个什么样的人。
走进体之杰体育产业集团位于建国门米阳大厦的办公地点，映入眼帘的大大小小的体育器材，浓郁的体育氛围包围在身边。我们的采访在陆远大的办公室开始，见面的第一印象，陆远大是一个典型的老北京，有着属于这个城市独有的一种骄傲。陆远大是一个很强势的人。谈起自己钟爱的事业，他谈笑风生滔滔不绝，我们渐渐品读这个典型京商的体育人生，品味了他对工作、对体育、对人生、对事业和对社会的与众不同的态度。
对待工作的态度——实干、坚强性和斗争性
“我对工作没有什么特殊要求，只一点，如果要干就一定要干出成果，要不一开始就干脆别干。”这是陆远大的工作态度，不只是对自己，对员工也是如此要求。对于这一点我们可以很容易的从他的工作和创业经验里看出来。
1982年，陆远大从北京定福庄中学毕业，不到20岁的他到北京市人民机械厂外协分厂当工人。刚开始的时候，他就是一个普通的劳工，为了证明自己的实力，他发誓一定要干出个样来。于是，喜欢不按常理出牌的陆远大用三年的时间完成了三级跳，从一个普通工人跳到调度员，干了一年之后又升为车间主任，直到分厂厂长。当时，不过二十三、四岁。
1989年，陆远大辞职去了一家从事健身器材的乡镇企业当厂长，后来该厂合资，陆远大当副总。陆远大33岁时，因为合资方发生分歧，他选择辞掉人们羡慕的企业副总的职务，自己创业。谈及以前，陆远大笑言， 自己不是个上学的料，打小时候就是皮猴儿，就是喜欢自己琢磨，这也保证了他自己在产品上的研发，因为他懂技术，而这些都是实打实干出来的。
1997年，体之杰成立后的第一桶金来自埃及来华订购的一批特殊订单“踝部训练器”。当时面对埃及一批特殊健身器材的订单，国内没有一家厂子敢接，怕做不出来砸了自己招牌。但是，陆远大不怕。陆远大连夜亲自画图设计，第二天就将设计好的图纸小样送到埃及客户的手里，2个礼拜后，客户回函征求报价。最后成交价8600/台，实际制造成本1000多元，2个多月后，产品全部制作完毕通过验收，体之杰进账80万元。陆总给公司买了一辆桑塔纳2000。
80万元解了当时陆远大和体之杰的燃眉之急，而且也有了公司下一步发展的资金。经过了这一次难关之后，陆远大开始考虑为健身引入新的理念，自1998年至今，陆远大独创的路径户外健身系列风靡市场之后，体之杰开始订单不断，并逐步发展壮大。
企业拓展至今，陆远大仍然坚持这种态度：要么不干，要干就要拿第一。企业评选、市场开拓都是如此，坚强性、坚持性和耐性这些体育的精髓体现到体之杰的经营中，体之杰的企业中，渗透着许多企业所欠缺的一种“狼性”。
对体育、养生和健康的理解——体育等于生产力
经营体育产业多年的陆远大，对于体育的意义有着让人耳目一新的认识。在他看来，国人对体育的理解，同样有陷入工具论的误区，认为体育是一种手段而非目的。体育本质上代表着力量、竞争、自由，绝非一种“器物”。 “体育是针对身体的一种教育，是人一生的教育”。
往小里说，不要拿体育当副产品。体育就是一种生命力！体育是生命对本质的追求，健康、力量、竞争和对生命在于运动。往大里说，体育是打造一种民族风格的必要。目前，国人性格中的许多不足之处，包括柔弱、缺乏坚持、没有团队意识，都需要从体育中去发掘，去打造。
落实到竞赛上，“体育不是友谊，体育就是第一！”是荣誉就要争取，参与就要拿第一。否则就别参与，否则就别干。
这种对人和体育的感悟，体之杰的Logo上体现得非常明显。绿色的橄榄枝代表自然，人来源于自然，人离不开自然；黑色的健康人体伸展着力量，人离不开自然，但是自然中最有力量的。人必须得要有力量才能在地球上生存。
这种对体育的理解落实到养生和健康上的理论也颇有启发意义。陆总从来不赞成减肥，谈自己对于保健的理解，就是一句话：“放开你的腿，打开你的胃！”打开你的胃才有吸取，放开你的腿，这样才有运动，才能健康的力量。
