国美第一商街改变运作：商铺试水“养鱼”

    国美第一城12万平米社区商业采用“零租金进驻”等模式，兼顾开发商、投资者及商户利益。

 关注国美第一商街商铺的投资者，几乎都会提到总价比较低这一条，另外还认为其周边的小区会提升该区域的人气。项目开发过程中，绝大多数开发商都会选择绞尽脑汁尽快将底商高价卖出，回收资金赚取利润，而且一旦商铺被销售出去，开发商则不会顾及社区商业配套的成长和投资者的死活，这样的社区商铺发展方式，也被业内形象地称为“杀猪式”。

　　越来越多的开发商认识到这一模式的弊端，开始探求发展新模式，国美第一商街在探求新发展模式的道路上迈出了一步，它所代表的新模式究竟是怎么样的，市场对它的反应又是如何？

　　全新运作模式　改“杀猪”为“养鱼”

　　在采访调查中了解到，国美第一商街作为位于朝阳区姚家园的国美第一城的社区商业，体量巨大，达12万平米，称得上京城单个住宅楼盘内最大的社区商业配套。

　　“我们一开始也走了不少弯路，后来逐步调整，才确定了现在‘同住宅定价、零租金进驻、返租金销售’的新模式。最根本的是，我们不是单纯地卖商铺，而是想通过规划定位、让利招商等各种办法，真正把社区的商业做起来。”负责国美第一商街推广销售的明天地产业务发展中心总监贾玉鹏直言。

　　据贾玉鹏介绍，国美第一商街的开发模式，在定价策略上没有采取传统的社区商铺销售时的定价方法，而是考虑市场能承受的租金以及投资者能接受的最低投资回报率，来测算商铺的定价。“普遍都在20000元/平方米以内，周边住宅的价格和我们商铺都差不多，甚至有的还要比我们商铺单价高。”贾玉鹏说。在促销措施方面，针对投资客和进场商家，项目采取“买铺即返三年租金”及“零租金进驻”的经营营销模式，返租金的做法是指投资者只要购买了商铺，签约的同时将一次性扣除所购商铺三年的租金。比如购买总价100万元商铺，签约即返20万元租金，实际上相当于80万元买了100万元的商铺。而零租金进场经营是为了降低进场商户的经营压力，在商户租用商铺进行经营的开始阶段，免去所应交付的商铺租金。

　　“用现在的模式开发销售，与传统的模式相比，少赚了大概2000万元。”贾玉鹏说。此外，国美第一商街还在前期运作阶段就将整体近12万平方米社区商业划分为餐饮示范街、超市购物中心、文体影城运动中心、精品折扣街、品位生活中心、家居生活馆6大主题业态组团。并成立了专业的商业管理公司，采取统一规划、统一推广、统一招商、统一运营、统一管理的“五统一”策略。

　　兼顾开发商、投资者、商户三方利益，尽力缩短商铺成熟期的新模式，也被业内称为“养鱼”模式。